CelsiEval: Beratung und Schulung

Celsi hilft Ihnen von der Schulung ihrer Mitarbeiter beim Einsatz von CelsiEval bis hin zur Beratung bei der Durchführung komplexer Entscheide.

Assessment Phase:

Zu Beginn müssen die Grundlagen der Entscheidung erarbeitet werden. In dieser Phase werden die Ziele der Entscheidung festgelegt, es wird entschieden welche Personen an der Entscheidung beteiligt sind, die Grundregeln werden festgelegt und der Budgetrahmen wird bestimmt.

Entwicklung der Kriterien:

Um die Grundlage der späteren Entscheidung zu legen werden in einer zweiten Phase die Kriterien festgelegt. Hier muss sowohl ein Brainstorming möglich sein - in dieser Phase müssen aber auch Kriterien in eine logische hierarchische Struktur gebracht werden.

Erarbeitung der Alternativen:

Als nächster Schritt werden die zur Verfügung stehenden Alternativen erarbeitet und die Kriterienskalen für qualitativen wie quantitativen Input bereitgestellt. In Worten formulierte Bewertungsskalen und quantitative Performance-Skalen geben gemeinsam Auskunft über das Rating der verschiedenen Lösungen. 

Budget Festlegung:

Um die Vorzüge und Nachteile der verschiedenen Lösungen abschliessend bewerten zu können, ist die Feststellung der entsprechenden Kosten unerlässlich. Für jede Alternative werden sowohl Investitionskosten als auch wiederkehrende Kosten festgelegt und beurteilt.

Analyse und Reporting:

Um die Entscheidung zu dokumentieren sind Darstellungen der verschiedenen Varianten in Tabellenform aber auch in Form von Grafiken unerlässlich. Schliesslich müssen sowohl die Grundlagen einer Entscheidung als auch der Prozess der Entscheidungsfindung vor höheren Gremien wie Senior Management oder Kontrollinstanzen dargelegt werden können.